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            ?工作服定做厂家要想做大必须思考的两个问题

            对于承接工作服定做业务的老板来说在开厂初期都是抱着做大做强的期望,然而近两年的服装行业行情不是太好。工作服细分类目也深受影响,“订单减少”、“工人没货走人”等一系列恶性偱环,是他们必须要面对和急需解决的。为此一些制衣厂除了在承接服装加工订单外,另一方面就是通过网上来扩展自己的销售之路。比如在阿里巴巴做批发。然而不管是仅仅从事在代加工的领域还是转型做批发的厂家,都面临同样的问题,那就是客源问题、质量问题。   


            1、客源问题;比如传统的工作服定做厂,往往都是通过网上接订单的形式,然而一个新的订单的谈成要经过比较久的时间,少则半个月,多则半年。这时很多加工厂由于完全依靠新客户来下单,没有稳定的客户。往往容易引起货源的稳定性,往往容易出现做完一单,如果没有一些新客户的进入,就会处于没货做的情况。   


            2、质量问题;一提起质量问题其实跟客源有着一定的关系,比如一个加工厂如果通过严把已下订单的客户的货品质量,往往容易形成回头客,通过已下订单客户口碑或者忠诚度提供稳定的货源,再通过网上或者其他渠道不断引入新的客户,从而在把握质量的方面,来稳定好客户,从而为企业不断注入新的活力,只有这样才可以做大做强。然而现在很多的中小型加工厂就是因为平时没有注意生产的质量等方面的问题,常常出现做一单死一单的现象,往往导致工作服定做厂陷入恶性偱环当中,质量差—没稳定的客源—工人走人—接订单难。

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